Jesteś tutaj
Strona głównaBAZA WIEDZYDLA PRACODAWCYSzefologika, czyli logika szefowania

Szefologika, czyli logika szefowania

Recenzja książki Romana Polko i Pauliny Polko.

Pracujesz w dużej firmie, a kiedy do niej wchodzisz pierwsza Twoja myśl to: „no i kolejny dzień walki przede mną!”. Praca kojarzy Ci się z polem bitewnym? Może i słusznie. Czasami rzeczywiście jest ciągłą walką o przetrwanie, tak jak i życie...

O Autorach słów kilka

Roman Polko to doświadczony wojskowy, a także dwukrotny dowódca jednostki specjalnej GROM. Ostatecznie karierę wojskową zakończył na stopniu generała dywizji, a  na polu naukowym udało mu się osiągnąć sukces w postaci obrony rozprawy doktorskiej na temat dowodzenia oraz zarządzania jednostkami specjalnymi.

 

Paulina Polko jest byłą dziennikarką, urzędniczką oraz analitykiem w Kancelarii Prezydenta RP i BBN. Mimo wypracowanych pozycji zawodowych jej największym zainteresowaniem jest szeroko pojęte przywództwo. Jej praca doktorska obnażą i analizuje np. fenomen przywódczy Silvio Berlusconiego.

 

Dwie różne postaci, całkowicie różne charaktery i spojrzenia na „szefostwo”. Warto się przekonać czy „złoty środek” został odnaleziony...

Dobre rady

Autorzy w niektórych momentach udzielają banalnych rad, jednak nie czynią tego bez powodu... Osoby o naturze lidera, kiedy już znajdą się na upragnionym stanowisku, bardzo często zapominają o pewnych podstawowych zasadach, których przestrzeganie powinno być ważne cały czas dla każdego dobrego przywódcy.

 

Książka jest pełna humoru, dzięki czemu czyta się ją bardzo łatwo i przyjemnie. Składa się z 12 rozdziałów/twierdzeń, które powinien znać każdy przywódca idealny. Na początku zapoznaj się z twierdzeniami, a później z całą książką:

 

  • Jeśli lidera nie widać, to go nie ma.
  • Albo ma się władzę, albo piastuje się stanowisko.
  • W kryzysie sprawdza się wszystko, co pozwala go opanować.
  • Jak się ma apetyt na sukces, to trzeba się wychylić.
  • Albo podejmiesz szybko decyzję, albo dogonią Cię Twoje wątpliwości.
  • W walce o wszystko nie ma nagród za drugie miejsce.
  • Nawet terroryści muszą dbać o markę i reputację.
  • Najgroźniejszy jest ten przeciwnik, którego nikt się nie boi.
  • Przed obliczem przełożonego nie udawaj, że jesteś jego kolonem.
  • Nie chwal się wartościami, których nie wyznajesz.
  • Lepiej niż generalnie myśleć kapitalnie.
  • Kto nie aktualizuje, ten ginie.

 

Już po przeczytaniu samych tytułów rozdziałów można stać się mądrzejszym o kilka ważnych rzeczy. Dlatego warto sięgnąć po całość książki... Nie tylko spojrzymy na niektóre sprawy z innej, być może lepszej perspektywy, ale i będziemy się naprawdę dobrze bawić. 

Korzyści z internetowej rekrutacji pracowników:

  • dostęp do systemu niezależnie od miejsca w którym się znajdujesz,
  • łatwe i szybkie dodawanie ofert,
  • dopasowanie kandydatów do wymagań na dane stanowisko,
  • zarządzanie aplikacjami w jednym miejscu,
  • tworzenie rozbudowanego i wiarygodnego dla pracodawcy profilu kandydata.

Jak działa system rekrutacji E-kandydat

E-Kandydat to innowacyjny system rekrutacji online dla pracodawców i pracowników. Umożliwia proste i kompleksowe zarządzanie całym procesem rekrutacji.
Innowacyjność narzędzia polega na możliwości dopasowania kandydatów do ofert, biorąc pod uwagę ich realne, a nie tylko deklarowane, umiejętności językowe oraz analizując wyniki testów preferencji zawodowych i osobowościowych.

Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka działanie 8.1