Szefologika, czyli logika szefowania
Recenzja książki Romana Polko i Pauliny Polko.
Pracujesz w dużej firmie, a kiedy do niej wchodzisz pierwsza Twoja myśl to: „no i kolejny dzień walki przede mną!”. Praca kojarzy Ci się z polem bitewnym? Może i słusznie. Czasami rzeczywiście jest ciągłą walką o przetrwanie, tak jak i życie...
O Autorach słów kilka
Roman Polko to doświadczony wojskowy, a także dwukrotny dowódca jednostki specjalnej GROM. Ostatecznie karierę wojskową zakończył na stopniu generała dywizji, a na polu naukowym udało mu się osiągnąć sukces w postaci obrony rozprawy doktorskiej na temat dowodzenia oraz zarządzania jednostkami specjalnymi.
Paulina Polko jest byłą dziennikarką, urzędniczką oraz analitykiem w Kancelarii Prezydenta RP i BBN. Mimo wypracowanych pozycji zawodowych jej największym zainteresowaniem jest szeroko pojęte przywództwo. Jej praca doktorska obnażą i analizuje np. fenomen przywódczy Silvio Berlusconiego.
Dwie różne postaci, całkowicie różne charaktery i spojrzenia na „szefostwo”. Warto się przekonać czy „złoty środek” został odnaleziony...
Dobre rady
Autorzy w niektórych momentach udzielają banalnych rad, jednak nie czynią tego bez powodu... Osoby o naturze lidera, kiedy już znajdą się na upragnionym stanowisku, bardzo często zapominają o pewnych podstawowych zasadach, których przestrzeganie powinno być ważne cały czas dla każdego dobrego przywódcy.
Książka jest pełna humoru, dzięki czemu czyta się ją bardzo łatwo i przyjemnie. Składa się z 12 rozdziałów/twierdzeń, które powinien znać każdy przywódca idealny. Na początku zapoznaj się z twierdzeniami, a później z całą książką:
- Jeśli lidera nie widać, to go nie ma.
- Albo ma się władzę, albo piastuje się stanowisko.
- W kryzysie sprawdza się wszystko, co pozwala go opanować.
- Jak się ma apetyt na sukces, to trzeba się wychylić.
- Albo podejmiesz szybko decyzję, albo dogonią Cię Twoje wątpliwości.
- W walce o wszystko nie ma nagród za drugie miejsce.
- Nawet terroryści muszą dbać o markę i reputację.
- Najgroźniejszy jest ten przeciwnik, którego nikt się nie boi.
- Przed obliczem przełożonego nie udawaj, że jesteś jego kolonem.
- Nie chwal się wartościami, których nie wyznajesz.
- Lepiej niż generalnie myśleć kapitalnie.
- Kto nie aktualizuje, ten ginie.
Już po przeczytaniu samych tytułów rozdziałów można stać się mądrzejszym o kilka ważnych rzeczy. Dlatego warto sięgnąć po całość książki... Nie tylko spojrzymy na niektóre sprawy z innej, być może lepszej perspektywy, ale i będziemy się naprawdę dobrze bawić.
-
- DLA KANDYDATA
-
DLA PRACODAWCY
- Co to jest test czterech kolorów?
- Czy wymagana jest zgoda na przetwarzanie danych osobowych kandyd
- Jak długo można przechowywać dane kandydatów do pracy?
- Jak prawidłowo skonstruować ofertę pracy?
- Jak znaleźć dobrego pracownika?
- Metoda rekrutacji „open house” - na czym polega i jak ją zastoso
- Na czym polega Assessment center?
- Szefologika, czyli logika szefowania
Korzyści z internetowej rekrutacji pracowników:
- dostęp do systemu niezależnie od miejsca w którym się znajdujesz,
- łatwe i szybkie dodawanie ofert,
- dopasowanie kandydatów do wymagań na dane stanowisko,
- zarządzanie aplikacjami w jednym miejscu,
- tworzenie rozbudowanego i wiarygodnego dla pracodawcy profilu kandydata.
Jak działa system rekrutacji E-kandydat
E-Kandydat to innowacyjny system rekrutacji online dla pracodawców i pracowników. Umożliwia proste i kompleksowe zarządzanie całym procesem rekrutacji.
Innowacyjność narzędzia polega na możliwości dopasowania kandydatów do ofert, biorąc pod uwagę ich realne, a nie tylko deklarowane, umiejętności językowe oraz analizując wyniki testów preferencji zawodowych i osobowościowych.